Plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement des transformations managériales et organisationnelles, au service de la performance durable et de l'engagement humain.
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Diplômée de Sciences Po Paris et forte d'une expertise construite auprès de grandes entreprises et organisations, j'ai développé une approche pragmatique et éprouvée de la transformation managériale.
Accompagnement de programmes de transformation d'envergure dans des contextes variés : grands groupes, PME, secteur public et associatif.
Formation et coaching de centaines de managers, du premier niveau de management aux comités de direction, pour renforcer leur impact et leur posture.
Conception et déploiement de méthodologies innovantes adaptées aux enjeux contemporains : management hybride, agilité, intelligence collective.
Direction de projets structurants : refonte de parcours managériaux, mise en place de dispositifs d'évaluation, accompagnement du changement.
Mon approche s'appuie sur une double expertise : celle du conseil en management et celle de la direction opérationnelle. Cette connaissance intime des réalités du terrain me permet de proposer des solutions concrètes, applicables et mesurables.
Je suis convaincue que la transformation managériale ne se décrète pas : elle se construit dans la durée, avec méthode et pragmatisme, en impliquant l'ensemble des acteurs.
RACELead est une méthode pragmatique que j'ai conçue pour développer la posture et l'impact managérial sur la durée.
Elle agit sur les mécanismes collectifs du management en structurant le travail autour de 4 piliers complémentaires :
Donner à chacun un cadre clair et responsabilisant, favoriser la prise d'initiatives et consolider la responsabilisation collective.
Ensemble, ces étapes transforment durablement : des managers plus acteurs, des équipes plus engagées et cohérentes, et des résultats mesurables et pérennes.
Forte d'une expérience terrain solide auprès de managers de tous horizons et niveaux, j'ai développé la méthode RACELead pour répondre aux besoins réels des organisations.
Mon approche est pragmatique, structurée et orientée résultats. Je travaille en étroite collaboration avec les RH et les managers pour ancrer durablement les transformations managériales.
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